这两天看到一个贴子，是牛刀(牛刀博客,牛刀新闻,牛刀说吧)先生的《为什么说万科地产挺不过三年》，一直以为我比较关注牛刀先生的贴子，在某种程度上，我认为他是一个有着极高社会责任感的人，当我看到这个贴子时，我原本以为会是一个深度的报道，挖掘出万科现在所存在的某些问题，或披露出一些万科不被我们所知道的内幕，更有甚者能把万科的财务状况公布，让我们明白其在资金链上的困难。

　　然而，很失望，这个贴子里面这些东西都没有提到，反反复复提到的只有万科的并购和王石(王石博客,王石新闻,王石说吧)的品牌效应，万科的并购是否赚了钱，我们不得而之，因为这涉及到了公司的商业机密，但是就牛刀先生所反复提到的王石，我想牛刀先生应该明白一个现代企业的操作模式，那就是个人和法人的剥离。我不否认王石个人魅力，对于万科成长所起到的作用，但因为我不是万科的内部人员，所以我不明白王石对于万科这个集团意味着什么，就凭我个人对于现代企业操作的流程的了解，我想王石的离开，不会显然的导致万科的死亡。很明显，我相信万科的企业精神，为什么会这么说？我凭万科在四川地震时所首批捐赠的200万，根据王石的解释，那就是董事会的授权的最大权限，老王并没有用他个人在万科的影响力去超出这个授权，我们这里的重点不是评论捐200万，是不是合适，而是在看一个现代企业的操作模式是否成熟，是看法人代表或者董事长，是不是不理会股东权益，而任意的利用自己的影响力行使权力？万科的后续捐赠是有股东会同意的，完全符合一个成熟的现代企业操作模式。对于在地震中捐款达数千万，甚至过亿的公司，我表示佩服，但同时我也想问一句，你们的捐款决议是不是得到了股东会的同意？？？我想牛刀先生过多的夸大了王石在万科的影响力，也夸大了王石对万科的影响力。王石之于万科，就像比尔盖茨之于微软。比尔对微软来说，他是微软之父，也可以说是微软的精神领袖，现在比尔要离开微软了，按照牛刀先生的，是不是微软在随后的三五年间也会ST，甚至于倒闭呢？我想不会。对于一个成熟的现代企业来说，法人代表只是一个职业经理人，他们的离开，并不能会决定这个企业的生死，当然，如何续任者任意为之除外。

　　万科一个很成功的宣传模式就是“王石制造新闻，万科开发项目”，这是牛刀先生的原话。我想提醒牛刀先生的一点，对于王石这种人来讲，只要是活着，就是新闻，他的所有举动都会有人关注，甚至于包括他只是小小的感冒或者只是小小。制造新闻，已经没有必要，牛刀先生何不去搜索一下，看看关于王石的报道有多少，难道这都是为了炒作项目？对于王石，就是沉默不说话，还是仍然会有人向他开炮，拿他炒作，没有办法，谁叫他是王石，不炮轰你，轰谁？所以我不觉得是王石有制造新闻，他爬他的山，他游他的泳，他吃他的饭，好像没有刻意去做什么，但是新闻却死劲的找上他了，其实是新闻在找他。有新闻说他有一个长子叫王珂，坐拥200亿以上的家当,一架5亿的737,一辆蓝波坚尼，并且迎娶了女明星刘涛。你该不会认为这也是王石为了万科的开发项目在制造新闻吧。

　　很明显，牛刀先生的立论有很多站不住脚的地方。有人发贴说牛刀先生之举忘恩负义，我不知道万科是否对牛刀先生有恩，他不知道牛刀先生是否负义。但我个人认为，如果牛刀先生能清理出万科现在手头的存地量，现金流，尚在开发的项目数目，还需要投入多少资金，以后后续的投入为什么无法完全，从这些角度出发，去说明万科为什么挨不过三年。而现在，你凭什么说万科？